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贡献度

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贡献度

间接贡献部门用对比法来区分即可

  贡献度这个说法其实很局限,客观的区分部门的重要性应该用部门价值,对公司收入的贡献度只是其中一个指标。

  你如果只用贡献度来做,那么要区分出直接价值贡献部门(软件开发、实施、销售)和间接价值贡献部门(人事、财务)等。直接贡献部门按照产品的生产使用周期中各部门的所付出的工时和难易程度来区分,间接贡献部门用对比法来区分即可。

  其实你们老总心里知道哪个部门贡献度高,只是让你为他这种定位提供一个理论上的支撑而已。


点击次数:  更新时间:2019-09-04 18:19   【打印此页】  【关闭
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