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哪怕员工的能力再强、价值再高

  想想看比较机械的工作,例如流水线上的生产工人,无论员工能力的高低,这个岗位的价值并不会相应的提高。哪怕员工的能力再强、价值再高,但岗位所创造的价值有限,企业并不会为你在工作岗位中无法施展的额外才华支付酬劳,在这种情况下,薪水只能反映岗位价值,而无法反映个人价值。

  所以当老板不愿意提高薪水的时候,不一定是因为你的个人能力不行或者是个人价值太低,而是岗位本身的价值拖了后腿;而那些能力跟你差不多甚至还有所不及的人之所以能拿到更好的薪水,并不是他个人的能力比你高,往往只是他从事着一个岗位价值比个人价值更高的岗位。

  再优秀的人,一旦选择了一个岗位价值比个人价值要低的工作,在得不到应有的回报的同时,还会被打上低价值岗位的标签而掉身价。

  基本上,除了直接跟业绩挂钩的职业,例如销售或者企业高管等,大部分岗位薪水所反映的不是你个人的价值,而是这个岗位对企业的价值。

  在岗位的选择上,每个人应该都想方设法找到一个岗位价值比个人价值要高的岗位,以享受额外的溢价。

  当面临着这种情况时,不少人就会陷入了自我怀疑之中,怀疑自己在劳动力市场真的就只值这么一个价。

  相反,能力不够的人进入了一个岗位价值比个人价值要高的岗位,在得到超额回报时,往往也会在压力中提升自己的能力,自信也会得到增强;而另一方面,身上的高价值岗位的标签也会带来额外的溢价。

  这个问题很正常,毕竟能够找到超越个人价值的好岗位,要不就是幸运儿,要不就是别人在看不到的地方付出了代价,不管原因是什么,能找到高溢价岗位的人,是少数。

  相反,假设一名什么都不会的年轻人进入了正确的行业,再进了一个好单位的好岗位,哪怕个人能力再低,也能在岗位中得到快速的成长,从而实现了个人价值的提高。用不了几年,这名员工的个人价值将会得到很快的提高,甚至超过了岗位本身的价值。更好的是,该员工同时也可以获得大公司的名气背书,个人价值在劳动力市场上得到更好的承认。

  跟老板谈加薪时,老板要么表示你就值这个价,要么就想方设法扯皮就是不加薪;

  首先,我们需要搞懂,薪水反映的,到底是岗位本身的价值,还是你个人的价值?

  这种情况下,最好是找能够提供成长的低价值岗位。虽然这种岗位在刚开始的时候价值较低,但由于有提升快的特质,无论是岗位价值还是个人价值,都会得到很快的提升。


点击次数:  更新时间:2019-08-26 06:05   【打印此页】  【关闭
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